当前需求增加无碍去产能目标达成

他同时指出，商业模式容易被复制，唯有不断地创新才能始终引领未来。

会议在文化片《未来已来》中拉开序幕，严介和理事长开宗明义，指出，这是八经系统划时代意义的一次重要会议。严介和理事长出席大会并作战略指导，严昊主席作工作部署。

就项目融资，他指出，所谓危机，危险的背后就是机遇，大灾难之后必然大放水，融资环境将迎来前所未有的机遇，要善于抓住机遇，清理不良资产，并力争4月份EPCO项目遍地开花。任何市场和项目，没有我们不能做好的，唯有团队可能需要的成长。会议以发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力为主题展开，各系经营、资本、监督、管理负责人，各集团董事局主席相继作工作汇报。他分享湛江、阳江、惠州之行的成果，指出，我们不能再谦虚，要骄傲前行，包括浙江、上海、江苏，都要全面进入，尤其江苏，13个地级市从今年开始尝试，到明年年底要全面覆盖。严介和理事长表示，我们过去走的是农村包围城市，从此次会议开始，我们要走向珠三角、长三角、渤海湾。

他表示，坚决执行EPCO和FEPCO战略。我们要从产品到服务，从农村到城市，从一生到子孙。贵州将创造更加优良的营商环境，全力做好服务支持，共享发展机遇，实现互利双赢。

希望你们能够一如既往地彰显强企担当，继续关注、支持贵州的基础建设事业，更好地助力贵州按时打赢脱贫攻坚战、实现高质量发展。4月9日，严昊主席同贵州省委常委、省委宣传部部长、省委教育工委书记卢雍政在贵阳总部会面，双方就深化合作事宜进行深入交流。卢雍政表示， 脱贫攻坚是我国当前的一项重大基本国策，也是贵州省十三五期间的头等大事和一号工程。当前贵州正深入贯彻习近平总书记对贵州工作系列重要指示精神，发展态势持续向好，全省GDP年增速连续名列前茅，旅游业等战略产业正蓬勃发展。

苏商系CEO俞文、总裁左帆，十五集团董事局主席沙伟、CEO吕明明，十集团CEO魏晓伟。严昊主席表示，作为贵州省长久的战略合作伙伴，我们始终以进贵州门、做贵州人、说贵州话、办贵州事、尽贵州责的主人翁意识和使命担当，深度参与各地的城市建设与社会发展。

（文/苏商系文品中心）。近年来，我们通过建设扶贫、产业扶贫、教育扶贫三位一体精准扶贫模式，在贵州各地创新实践、扎实苦干，打造了一大批关乎重大民生的标杆工程和亮点工程。未来，我们将以想做、敢做、会做、做成、做美的真功夫和责任心，一如既往扎根贵州，甘当良心工匠，在脱贫攻坚战和乡村振兴的光彩事业中，持续提供智慧和力量太平洋未来城市董事局主席吴彬进行未来城市主题分享，他从一个理念，两种模式，三种产品，四项原则出发，概述未来城市模式，描绘了城市化综合运营2.0时代的宏图。

他强调，过去的太平洋建设依靠软实力文化发展，现今更要重经营重管理，凭借硬实力，打造好口碑，软硬两手抓。4月7日，太平洋建设一季度经营精英峰会在南京顺利召开。最后他强调，文化做经营、标准做管理，两手都要抓，两手都要硬，在发展为根，人才为本，创新为魂的战略指引下，要进一步引进与培养人才，重视经营团队建设，各集团要着力打造素质过硬、全方位发展的人才队伍，我们有理由相信，在各位一马当先的经营高管带领下，太平洋建设的经营精英们将抓住机遇，再铸辉煌。严昊主席进行点评和指导，并给予肯定。

会上，他对新晋员工，特别是经营专员、经营管培生给予了高度关注，他要求各平台、各集团负责人要秉持淘金心态，用耐心与细心为企业注入优质血液，留住经营人才。峰会由专业培训、专题会议两大部分组成，太平洋建设董事局副主席兼总裁宋少庭，太平洋建设董事兼西北大区总裁刘军兰，太平洋建设董事兼华北大区总裁戴日升，太平洋未来城市董事局主席吴彬及各集团董事局主席、经营负责人、经营人员、经营管培生等近三百人参加会议。

太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导。下午专题会议中，太平洋建设各集团董事局主席携经营负责人及经营团队进行工作汇报。

培训过程中，太平洋建设副总裁、CCO郑重进行企业文化主题分享，他深入浅出讲解企业经典文化，解析企业文化是统战工作，是无形生产力。宋少庭进行经营主题分享，他以什么是经营发问，提出九个经营工作建议，他提出饿着肚子也要先定战略、失去机遇就是最大的失误、炸开人才的金字塔尖、改变世界的一直都是年轻人等观念，描述下阶段工作重心。（文/图 太平洋建设经营中心）。首先，严昊主席作战略指导。刘军兰讲述了落地西安第一单西安高铁北站亮化工程的全过程，展示荣誉、善勇、智勤的太平洋建设人核心价值观。会议由太平洋未来城市集团总裁张艳丽主持。

太平洋部分集团经营精英进行了案例分享，均从多方面、立体化诠释了经营的核心拓守延战略和无缝对接的重要性太平洋部分集团经营精英进行了案例分享，均从多方面、立体化诠释了经营的核心拓守延战略和无缝对接的重要性。

下午专题会议中，太平洋建设各集团董事局主席携经营负责人及经营团队进行工作汇报。太平洋未来城市董事局主席吴彬进行未来城市主题分享，他从一个理念，两种模式，三种产品，四项原则出发，概述未来城市模式，描绘了城市化综合运营2.0时代的宏图。

他强调，过去的太平洋建设依靠软实力文化发展，现今更要重经营重管理，凭借硬实力，打造好口碑，软硬两手抓。4月7日，太平洋建设一季度经营精英峰会在南京顺利召开。

最后他强调，文化做经营、标准做管理，两手都要抓，两手都要硬，在发展为根，人才为本，创新为魂的战略指引下，要进一步引进与培养人才，重视经营团队建设，各集团要着力打造素质过硬、全方位发展的人才队伍，我们有理由相信，在各位一马当先的经营高管带领下，太平洋建设的经营精英们将抓住机遇，再铸辉煌。（文/图 太平洋建设经营中心）。宋少庭进行经营主题分享，他以什么是经营发问，提出九个经营工作建议，他提出饿着肚子也要先定战略、失去机遇就是最大的失误、炸开人才的金字塔尖、改变世界的一直都是年轻人等观念，描述下阶段工作重心。刘军兰讲述了落地西安第一单西安高铁北站亮化工程的全过程，展示荣誉、善勇、智勤的太平洋建设人核心价值观。

培训过程中，太平洋建设副总裁、CCO郑重进行企业文化主题分享，他深入浅出讲解企业经典文化，解析企业文化是统战工作，是无形生产力。会上，他对新晋员工，特别是经营专员、经营管培生给予了高度关注，他要求各平台、各集团负责人要秉持淘金心态，用耐心与细心为企业注入优质血液，留住经营人才。

首先，严昊主席作战略指导。太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导。

严昊主席进行点评和指导，并给予肯定。峰会由专业培训、专题会议两大部分组成，太平洋建设董事局副主席兼总裁宋少庭，太平洋建设董事兼西北大区总裁刘军兰，太平洋建设董事兼华北大区总裁戴日升，太平洋未来城市董事局主席吴彬及各集团董事局主席、经营负责人、经营人员、经营管培生等近三百人参加会议。

会议由太平洋未来城市集团总裁张艳丽主持4月9日，严介和理事长在广东省佛山市会见三水区委副书记、区长胡学骏，双方就三水区基础设施投资建设深入会谈。这么多年来，太平洋建设一直是在阳光下成长，一路走来，与各地政府长久合作，走市场不走官场，走法律不走权力，我们始终秉承智慧、良心，除了口碑、还是口碑。三水区高度重视立体交通体系建设和相关产业发展，当前正举全区之力全面参与粤港澳大湾区建设，发力打造成佛山经济新增长极。

庄严智库理事、地球村系董事局主席王健闯，庄严智库CEO(经营)张若离，地球村系CEO王成艳，地球村系七集团董事局主席舒文敬。会谈中，严介和理事长概述了太平洋建设在广东省的整体战略布局及多元的投资模式，介绍了与广东各地交流合作成果。

（文/图 地球村系文品中心）。佛山市三水区委区政府办常务副主任彭家文、区住房城乡建设和水利局局长何国永、区交通运输局局长骆永强等参加会谈。

胡学骏携三水区相关部门负责人热情欢迎严介和理事长的到来，他表示，三水具有丰厚的岭南文化、广府文化，三水之水孕育了粤港澳大湾区城市群。胡学骏对严介和理事长的发展理念深表认同，要求各部门全力做好服务，进一步扁平化无缝对接，积极推进双方合作不断深化，共同为三水经济长久持续发展贡献力量，实现互利共赢。